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财务课程专为高速发展的民营企业、国企提供财务职业化的变更与提升,真正实用的财务课程、总裁非上不可的财务课程在国内中财大**推出! 高速发展中的中小民营企业,因为财务管理不善,给企业造成了严重的问题 ,财务成了制约企业发展的瓶颈,企业越做越大,利润却越来越少,企业大了,问题多了,跑冒滴漏现象严重了,控制措施不起作用,经营管理日益复杂,流程低效,管控乏力,老总对企业有种失控和无奈的感觉,财务不给力,决策只能拍脑袋,投资、扩张损失比比皆是,成本上升,市场疲软,企业越做越累,财务成了企业真正的短板!这才是导致问题发生和恶化的真正的原因! CFO资讯网 【课程特色】 课程内容较全面,专业性较强:由国内财经**高校,素有“财经黄埔”之称的*财经大学主办,结合职业经理人特点,专为职业财务总监(CFO)量身订做。经过多年来的不断打磨和优化,本课程已经逐步确立了在国内财务总监(CFO)培训领域的良好与*性。 课时设置较灵活,性价比较高:针对学员不同的时间和学习需求,特别推出不同时长、不同价位、不同证书的课程,并严格控制学习费用,性价比在国内同类课程里堪称较佳。 证书**较高:本课程已和“剑桥大学国际考试**(CIE)及地区人力资源和社会**部”合作推出的《财务总监资格认证证书》”成功对接,该证书为地区一级职业资格证书(较高级),国际通用,国内*,享受地区相关待遇,终生有效,为未来职业财务总监(CFO)*任职证书。 【适用对象】 本课程专为CEO的合作伙伴——财务总监CFO或为企业较高决策者承担类似职责的财务负责人、投融资负责人等设置。此课程也有助于董事会成员加强金融财务知识,提升战略决策能力。具体包括: ? 总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、财务主管、财务负责人。 ? 董事长、总裁、总经理、副总经理、投融资、行政、人事等部门负责人。 ? 银行、保险、证券、期货、借贷、典当、律师、会计师、投资银行等领域**人士。 【师资组成】 本课程师资队伍以高校、**、企业界和培训界已经树立良好口碑的教师为主,以上高度、增视野、重实战为选择师资的导向。我们郑重承诺,若某课程**过半数学员对授课老师不满意,我们承诺对该课程老师重新更换并**重修,直到满意为止。我们也积极欢迎各方**良好师资。 房西苑:学界、企业界着名投融资管理* 贺 强:*财经大学金融学院教授 刘 桓:*财经大学*学院副院长 张美中:*财经大学*学院教授 丁瑞玲:*财经大学会计学院教授 胡宗良:*财经大学商学院副院长 陈 光:*财经大学经济学院教授,实战财务* 陈晋蓉:*大学经管学院副教授,着名财务管理* 周 立:*大学会计系教授 何 瑛:北京邮电大学教授,原联想集团财务高管 吕 军:世界**企业财务内部控制分析师 杨小舟:*科研所教授,博导,前*同方副总裁。 肖旭东:来自IBM的财务总监,职业化财务总监研究和实战* 袁 澍:着名实战派预算管理* 臧日宏:中国农业大学教授,财务与金融* 于久洪:北京经济管理干部学院财会系主任 麦剑锋:着名信用管理* 徐 琪:美国联邦基金大中国区执行董事 另有中国总会计师协会会员单位财务总监及**外企**财务官莅临授课。 【课程设置】 ① “资格证书班”课程内容详见相应简章,可另外索取。②中财大财务总监班培训课程细分为四大体系计20余个模块,详见下表。 主 题 (一)战略思维 课时(天) 一、战略思维 1. 企业战略与财务战略 企业和行业发展的方法论和路线图 1 企业战略与财务战略的一致性 2. 财务总监的职责定位 良好CFO的系统观与决策观 1 公司治理与CFO的职责与定位 3. 中美会计准则分析及应用 国外较新会计准则 1 中外会计准则比较 主 题 (二)**技能 课时(天) 二、**技能 4. 财务管理 财务管理 2 资金与现金的运营 5. 财务分析 财务分析 2 财务报表深度精析 6. 预算管理 预算的**、执行与管理 2 全面预算管理 7. 现金流管理 现金流量的走向与营运资金管理 1 投资与融资的资金运作 8. 成本管理 成本分析、控制与管理 2 战略成本管理 9. *筹划与税收政策 较新税收政策与纳税筹划 2 合理*筹划、合法节税与税负转嫁 10. 资本运作与投融资 融资常规技战术及海内外上市 2 投资与并购重组 风险投资与私募股权投资 机构投资者及股票与基金实务 11. 财务信息化建设 财务信息化建设及ERP 1 Excel表格、工具软件在预算、估值、分析中的应用 主 题 (三)风险控制 课时(天) 三、风险控制 12. 内部控制与风险管理 内部控制的整体流程 1 企业全面风险管理 13. 外汇运作与外汇风险管理 涉外企业的外汇风险管理 0.5 地区外汇政策与外汇投资 14. 内部审计 内部审计的设计与流程 0.5 内部审计与企业财务风险管理 15. 相关财经法律法规 经济法、合同法与相关法律法规 1 企业常见法律纠纷解析 16. 财务诊断与风险防范 财务财务风险防御体系建设 1 企业财务风险诊断 17. 信用管理与应收款管理 有效应收款管理与商账管理 1 企业信用管理 主 题 (四)公共关系 课时(天) 四、公共关系 18. **力与团队建设 **力与财务**的**思维 1 职业化团队建设与执行力 19. 管理沟通 部门内部管理沟通 0.5 CFO与企业外部机构的协调和沟通 20. 职业形象与商务礼仪 CFO的职业形象设计与商务礼仪 0.5 商务女性礼仪 【增值服务】 1. 在**教学质量的同时,我们力争使学员收益实现较大化,本课程班学员可获得较长的学时、较全的证书和较佳的学习效果,并严格控制学习费用,收费不**同类课程班,性价比在国内同类课程里堪称较佳。 2. 我们的培训理念是“既求泛泛而学,更求精耕细作”,财务作为一门精细化学科尤其如此。部分主题或核心课程我们有可能根据学员要求或意愿花费较多时间讲精讲透或办成专题讲座或互动访谈。 3. 本课程在主体课程保持稳定的前提下不断优化更新,每月不间断循环滚动进行,缺课可补。 4. 本班设有课程和学员专属网“CFO资讯网”,内设CFO资讯、动态、论坛、学员活动介绍、课件下载等,可互动接收学员意见和建议。主办方也会组织学员参与各项班级活动,如考察、参观、拓展等。 【课程信息】 1. 课程学制: ①中财大财务总监班的学习历时一年,每月*三周周末集中一次上课2天;②资格证书班的9天面授课程已纳入中财大财务总监班课程里,故统一在中财大班里上课,另外3-5天的集中面授学习由主办方另行提前通知。 2. 培训地点:*财经大学主校校内(学院南路校区)。 3. 课程学费:根据课时长短和获得证书的不同,学费级别分别为:16800元;19000元;22800元;29800元。详见后页《课程班分类列表》。 4. 课程食宿:校方以优惠价格协助安排食宿,费用自理。 5. 报名程序:①学员提交报名表(传真或电邮) → ②校方发入学通知书 → ③学员交纳学费并传真交费凭证 → ④校方通知报到入学→⑤学员按时报到 6. 报名资料:身份证(或护照)复印件3份;1寸蓝底4张;1寸蓝底(电子版);公司简介一份和较新名片2张;较高*证复印件一份;职称证复印件一份(若有) (以上资料可在报到时提交) 7. 主办机构:*财经大学。 8. 教学办公室:*财经大学*楼。 【证书颁发】 学员结业后取得双证书或其中之一: ① *财经大学《职业化财务总监》结业证书,该证书在学校存档备案以备查询,可供用人单位参考。 ② 剑桥大学-地区人力资源和社会**部《财务总监资格认证证书》”(该证书为地区一级职业资格证书,较高级,享受地区相关待遇,终生有效)成功对接,具体内容及所对应班级详见相关简章及下页《课程班分类列表》。 【联系方式】 联 系 人:王老师 电 话:010-62167049 手 机: 传 真:010-62168411 电子邮箱:1910887115@ 在线Q 财务课程学习让你认识到财务的真正威力,掌握财务之精髓,成为一个精明懂财务的**!